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浅谈如何加强市政道路施工质量控制与管理

时间:2021-04-14
本文摘要:市政道路工程是最重要、最简单的工程,它不仅关系到人们上班的方便,更代表着政府的形象。因此,加强市政道路工程项目质量管理的重要性可想而知。安全市政道路工程施工中的质量控制和管理技术性很强,不仅排斥管理人员专业技能不强,而且思想知识和素质不高,理论联系实际,从而加强工程质量管理,提高工程质量。本文没有分析市政道路工程质量管理的影响因素,总结了存在的问题。 最后,探讨了加强市政道路工程管理的措施,可供参考。市政道路;质量控制;管理1。 随着社会的发展,市政道路工程越来越多。

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市政道路工程是最重要、最简单的工程,它不仅关系到人们上班的方便,更代表着政府的形象。因此,加强市政道路工程项目质量管理的重要性可想而知。安全市政道路工程施工中的质量控制和管理技术性很强,不仅排斥管理人员专业技能不强,而且思想知识和素质不高,理论联系实际,从而加强工程质量管理,提高工程质量。本文没有分析市政道路工程质量管理的影响因素,总结了存在的问题。

最后,探讨了加强市政道路工程管理的措施,可供参考。市政道路;质量控制;管理1。

随着社会的发展,市政道路工程越来越多。为了保证市政道路工程的施工质量,防止公路在使用中频繁出现质量问题,有必要在工程质量构成阶段加强质量控制和管理。工程质量管理是市政工程中最重要的工作,但它涉及面广,影响因素多。随着中国经济和现代化的发展,城市市政道路建设速度过快,更容易出现一些细节问题。

管控有一定的可玩性。随着我国经济的发展,现代化的步伐也大大放缓,这使得城市市政道路的建设非常缓慢,更容易在细节上经常出现一些问题。本文将从施工规划阶段和施工过程两个方面阐述市政道路的质量管理。

二、市政道路工程质量现状城市道路建设项目与其他项目相比,有三个特点:施工作业面窄,施工现场几乎无法封锁,行人无法控制。此外,水、电、气、通讯等各种管线交织复杂,使得本来就拥挤的场地更加狭小。

为了增加工程建设对人们日常生活的影响,使工期被迫传递得非常紧,施工单位在这么短的时间内决定计划,必然缺乏对质量控制的周密安排。市政道路工程经常遇到供热、自来水、燃气、电力、通讯等管道位置不明的情况,加剧了操作的复杂性。盲目施工可能会切断管道,造成根本性的经济损失甚至不当的社会影响,也不会减少道路工程建设不必要的支出。

市政道路工程属于城市基础设施建设中最重要的组成部分,大多由政府出资筹备。政府财政收入是建设资金最重要的来源,汇聚纳税人的汗水,涉及民生。因此,项目质量管理非常关键。

市政道路工程一般位于市区,特别容易受到交通、自然环境等因素的影响。因为他们地处城市,交通量大,建设周期不能太长,否则城市里的各种活动也不会长期进行。此外,市政道路工程涉及一个城市的形象,反映政府的成就,因此面临许多挑战。

但在实践中,市政道路项目实施后,往往不会出现“一软一手”的现象,即轻技术、重质量、轻工业、轻政治。这种忽视导致了道路和桥梁的低质量,并对以后的使用造成了很小的安全隐患。另外,在市政道路工程项目的质量管理过程中,监管不符合客观市场需求的情况非常少见,甚至有部门领导指出监管是可有可无的。

3.市政工程建设质量管理中不存在的问题1。建设规划阶段不存在的问题建筑材料的管理和控制被忽视了:用人不当,选择品行不良的买家,以假价出售劣质材料谋取私利,以次充好,不仅浪费 根据整体平面布置图摆放,不同品种和规格的材料均不拒收,材料管理和保证疏忽,特别是受潮五金解码水泥,更容易损坏钢筋。2.施工方法和工序施工方法的可行性差,相邻工序之间的技术交底不详细,施工中无法进行检查。

3.规章制度不完善,市政道路工程建设工作制度不规范,缺乏科学性和有效性。4.市政工程施工质量管理措施1。建筑材料的管理与控制(1)选择建筑材料订货人员时,要任人唯贤,自由选择忠于职守的人做兼职采购员。

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在培训期间,应选择与材料相关的专业知识,加强政治素质,提高质检水平,从一级做起,做好质量控制,防止不当用工浪费资金,降低建筑质量。(2)对建筑材料生产厂家做好调查,自由选择有资质的厂家供货。如生产厂家的生产许可证,检查石灰、沥青、矿粉、煤粉、石料及成品、半成品构件的质量数据;订货前,应拒绝供应商取得产品合格证和检验报告,竣工验收后的产品应定期取样,特别是关键工序和隐蔽工程所用的材料,以加强质量监督。(3)西安通材料质量验收。

杜绝不合格原材料,绝不安装不合格预制构件。(4)保证材料供应充足,自由选择信誉好的厂家供应。

丰富的材料是保证施工质量和工程进度的基础。为确保材料供应能跟上工程进度,必须自由选择信誉好、产品质量差的厂家,防止供应严重不足影响工程进度或被用于不合格产品。(5)对现场材料进行管理和合理使用,按照施工方案和施工方法组织材料进场,根据拒收情况进行堆放,不同品种规格分开,不要混用,以免再次反应。水泥潮湿变质,钢筋更容易损坏,要特别注意留置方法;材料仓库和现场堆放的材料应严格执行“三检制”,使原材料始终处于可控状态。

如果在工程开工前和施工过程中,材料来源或规格发生变化,需要对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划等进行检查和验证。并做好可追溯性。2.施工人员的管理和施工管理人员的控制是要求工程质量的主要因素。

因此,有必要通过培训和更换市政道路工程建设的组织者、指挥者和实施者来提高他们的素质,以保证工程质量。(1)管理干部必须不具备目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,而技术人员应具备扎实的技能。要充分调动员工的生产积极性,以人为本,增强责任感,树立“质量第一”的理念,提高管理者的综合素质。

(2)组织高素质的人才队伍,在工程建设中,应集中主要技术骨干,充分发挥他们的作用,做好市政道路工程施工人员管理工作。经常积极开展施工管理人员的培训,提高整体技术力量,确保每个岗位配备合格的技术人员。(3)根据各种工程的不同特点,因地制宜,实施综合控制,确保质量。技术拒绝率低的流程需要有经验的技术人员进行管理。

3.施工方法和程序的管理和控制(1)施工方法是否切实可行,对市政道路的施工质量至关重要 2.施工过程中的质量管理与控制经过施工前期一系列有计划的工作,施工过程中的质量管理是市政道路工程质量管理的重中之重。(1)建立健全规章制度,按照制度建设严格建立制度化、规范化、科学化的规章制度,做好质量管理工作,确保工程质量。

首先,根据国家有关法律、规范、标准和本合同的内容,制定严格的质量管理手册和细则,并做好工程和检验记录,使施工质量管理工作有章可循。按程序办事,以国家标准为准绳,以施工合同为依据,以科学检测为依据。

(2)建设单位不道德质量的控制与管理市政基础设施道路工程建设单位必须依法取得相应资质,并在资质证书允许的范围内承揽工程。结论:市政道路工程不会再有,质量问题会更多。建设单位控制仁中工程质量任重道远。

参考文献[1]朱刚龙。市政道路施工质量控制与管理[J]。科技信息研发与经济,2010,21:201-203。[2]丁金庸。

市政道路施工质量控制与管理[J]。黑龙江科技信息,2012,30:279。[3]。


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